娃哈哈的一家分公司，超过 60 吨塑料粒子消失了，全厂停工。
涉事的是白山宏胜饮料有限公司，报道用的词是「疑里应外合」。60 吨原料不是一次能搬走的量，这意味着流程里有人闭了眼。
我的看法是：制造业的损耗管理，靠的从来不是制度，是人盯人。宗庆后之后，这类老式管理结构的松动，会先以这种形式暴露出来。
原料损耗率是制造业最古老的 KPI，也是最难作假的那一个。
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